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运营分公司专题学习贯彻福建公司年度工作会精神
2023-01-31
来源：
吴陈轩
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1月30日上午，运营分公司组织召开节后收心会，围绕福建公司一届二次职代会暨2023年度工作会议精神进行再学习再领会，公司中层干部以上人员参加此次会议。
会议集中学习了福建公司主要领导在公司一届二次职代会暨2023年度工作会议上的讲话等重要材料，组织与会人员结合该公司年度绩效目标任务、岗位工作实际，逐一谈感想、定行动，进一步统一了思想，凝聚集体智慧和力量，为该公司全年工作“开门红”奠定了坚实理论基础，为下一步各项既定工作落地落实梳理了更多良好实践。
会议指出，当前公司正处于创新发展的关键阶段，要坚持遵照福建公司年度工作会议精神和重点任务部署，狠抓六个方面的工作。一是继续做好存量资产运维管理，加强部门之间协同，积极制定出促进存量资产提质增效的年度工作方案；二是积极运用ERP等数字化平台，不断提升对生产运营中心与场站的管理水平与数据分析能力；三是稳步推进新能源区域生产集中管控工作，推动集团在闽兄弟单位新能源项目运维承接，同时协调好省外项目运维工作；四是以安全生产“零死亡”“零事故”为目标，加强“双重预防”机制建设，持续完善各级人员安全生产责任制及相关制度，加强安全“三基”建设，推动班组建设上台阶；五是加强营销区域统筹，以售电业务为切入点，结合绿证、绿电交易，加强优质用户市场开拓，深化大用户合作。探索开展合同能源管理、用户侧储能等电能服务，开展差异化竞争，增强用户粘性，实现公司新的价值创造；六是加强*建引领、群团聚力。推进*建与中心工作双融双促，全面推动“事业进步、员工成长、收入增长、生活幸福”。
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